今年上半年外界对他6000多万元年薪一直众说纷纭，马明哲回应说，20年来把平安带入世界500强是我最大的荣耀。
    2008年， 中国平安站在第三个10年起跑线上，董事长马明哲新的10年梦想也开始起航：2018年，平安将成为“与汇丰、花旗为伍的万亿级国际金融集团”。
    对于80%以上利润仍然来自于保险业的中国平安来说，能否像马明哲设想的那样“未来10年将形成保险、银行和资产管理三大业务支柱，三个领域协调发展”，将平安带入国际领先的金融集团式经营，存在严峻的挑战。
    对于平安“超万亿”的战略规划，马明哲充满了憧憬：“谁是平安的参照模式和目标呢？花旗、美国银行、汇丰和美国国际集团，每一家的年龄都超过100年，都是我们学习的目标和追赶的对象。”当然，私下里他更看好汇丰的稳健经营和均衡业务布局。
    混业冲动对于 平安保险来说自始至终存在，源源不断的保费收入敦促资产管理公司发挥最大投资效力，而呈爆炸式增长的客户群需要银行、证券等其他金融体共享资源，“一个客户，多个产品”为核心的服务架构确立。平安公司预计：未来3~10年，银行和资产管理业务将成为平安新的利润增长点；未来5~15年，消费信贷、年金、健康险、新渠道、第三方资产管理等业务将成为新的利润增长点。
    事实上，作为平安的领头，马明哲一直带着平安在质疑中披荆斩棘前行。20年前，中国平安开业的时候只有13名员工和150万的资产规模；20年后，今天中国平安已经拥有37万名员工和6000亿的资产，马明哲打造“千亿级保险公司”的理想今天已经变成现实。
    今年上半年外界对他6000多万元年薪一直众说纷纭，马明哲回应“20年来把平安带入世界500强是我最大的荣耀。”
    20年的荣耀已经成为过去，面对今后的10年，马明哲有了新的梦想。7月31日，他在北京一次非正式聚会中再次透露，“综合金融，国际领先”仍然是我们的主旋律，“勇于创新”仍然是我们的生命和灵魂，进入全球金融十强，并成为全球保险三强，是我们未来10年的共同目标。
    平安用10年的时间成为超万亿级公司巨头应该不难，至今年一季度止，平安的总资产规模达到了6334亿，距离万亿的距离只差3665亿。平安2006年、2005年总资产规模分别是4417亿、3197亿，可以看出平安近3年时间资产规模翻了一倍，所以以最保守的估计，即使今后10年时间翻一倍平安也能轻松达到万亿的目标。
    但难度在于平安要进行国际化的混业经营战略，形成“保险、银行、资产管理”三大支柱产业，三大产业能够协调发展。现在平安保险业务的利润占比超过80%，而银行和资产管理仍处于初步发展阶段，需要10年甚至更长时间。
    平安近两年进行了海内外的收购整合，初步搭起了金融集团的架子，摸索出一套混业经营的方向，在马明哲看来，公司的治理模式非常复杂，但最复杂的是如何建立一个完善的客户服务系统，真正实现“一个客户多个产品”。作为国际上一流金融集团的汇丰和花旗，其开发系统目前也只完成80%，而平安在这方面还刚刚起步，的确是大有潜力可挖。目前平安的交叉销售已经发挥其强大的渗透力，逐步从产寿险扩大至银行、证券、信托等领域。

过多的解释似乎略显多余

   名满天下，谤亦随之。中国文化中最具传统的惯例，如今落在中国平安的董事长兼CEO马明哲身上。此时此刻，无论是马明哲对社会上的一些疑问做出解释，还是沉默不语。
   我老周也一直把中国平安当作国有控股的企业，也认为马明哲是“公家人”或者“国家干部”。但是随着后来的逐步了解，我老周发觉自己先前的认识可能存在偏差。
股东大会决定高管薪酬
   事实上，对于一家非国有企业而言，马明哲拿多拿少，那是股东的事情。马明哲值不值这个价，要看马明哲给股东带来了什么。如果马明哲“人超所值”，那么股东同意给予马明哲天价高薪，外人的指责就显得有点“瞎操心”。
   如果股东不同意马明哲高薪，可以通过股东大会来否决，甚至可以炒马明哲的鱿鱼。当然，也可以通过股东大会的程序，给马明哲“降薪”。不过这也要看马明哲的态度，如果马明哲不接受“降薪”，作为职业经理人，他也完全可以炒中国平安的鱿鱼。
   说到底，马明哲的天价高薪，是马明哲与中国平安的股东们博弈的结果。最后马明哲胜了，至少说明，第一，马明哲认为自己应该值这个价；第二，中国平安的股东们认可马明哲值这个价。
   也许有中国平安的股票持有者，不认可马明哲值这个价，这其实是另外一个问题了。股东大会投票规则的设计，跟我们平时见多了的“少数服从多数”是一样的。不是说少数就一定不正确，但是，民主规则的设计就是“少数服从于多数”。
   放在中国平安股东大会的投票权上，小股东就得服从于大股东。不过，小股东还是有发言和表决的机会，包括反对的机会。如果小股东不同意，既可以投票否决，也可以把股票卖掉，老子不跟马明哲玩了，不做中国平安的小股东，乐得个轻松快乐，这也不失为一个爽快的选择。
薪酬应体现贡献大小
   要知道，大股东投入的真金白银也远比小股东多得多。他们愿意把“宝”押在马明哲身上，也许有他的道理。投资场上，真金白银投出去，总是要求回报的。大股东同意给予马明哲天价高薪，恐怕也希望马明哲给他们的真金白银带来天价回报吧。对于一个非国有企业来说，这些股东逐利的资本性，我丝毫不会怀疑。相比国有控股企业的股东，中国平安的股东们会苛求得多！
   这里提供一些背景资料，这个资料来自马明哲本人两个月前的一次内部讲话——
   “二十年前的今天，平安在蛇口一家小小的办公室开业，当时我们只是一家小型的、单一的财产险公司，业务从零开始。在一个大多数国人还不知“保险”为何物的时代，我们的员工每天骑着自行车走街串户、顶风冒雨，甚至“以步代车”，为一单单业务，一家家客户踏穿了鞋底，磨破了嘴皮。相信这些平安最早期的印象，还深深刻在每位创业同仁的脑海里。
   二十年后的今天，平安从仅有的13名员工，发展到37万员工和业务队伍，从单一财产险业务，成为跨越保险、银行、资产管理、年金、证券的全国三大综合金融集团之一，从一家小门店到目前全国超过3000家机构，从4500万资产到今天近7000亿的总资产，成为全球2第6大金融保险集团公司，跻身福布斯全球500强和全球前30大金融企业的行列。”
   说实话，我一直认为，对于非国有企业的老板们，比如联想控股的柳传志、华为的任正非、比亚迪的王传福、复星集团的郭广昌，当然包括中国平安的马明哲……他们拿不拿高薪，要根据他们是否给股东创造超凡的贡献和带领企业健康成长来决定。
用长远眼光看国际投资
   至于平安投资富通，毕竟不像散户买股票那样，今天买明天卖，赚个差价就走人的。中国金融企业“走出去”，需要的恰恰是平安投资富通的战略思考和战略选择。如果平安意在富通10年、20年，甚至百年，你能说今天投资富通的浮亏，还能成其为话题吗？当然，可能有人说，平安买入富通的时机不合适，入股的价位太高了。做股票的人都有过这样的感受，很少能在最高点卖出股票，也很少能在最低点买入股票。既然不能苛求于自己，那又何必苛求于别人？
　换言之，市场瞬息万变，怎么可能确定那个价位是最低点呢？关键是时机，其一，买入的时机不是历史最高点；第二，参与竞买的机会，并有最终买入的可能。其中，第二点尤为重要。在国际金融市场上，中国资本要进入国外的金融机构做股东，尤其是做有影响力的股东，并不是你想做就能做到的。